康展职教直营校校长、专业部长会议纪实

作者：admin 来源：未知发布时间：2020-12-08 08:02

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11月13日下午，康展职教召开了直营校校长、专业部长会议，研究部署直营校各专业部工作开展及下一步工作。康展职教总经理袁新华主持会议并讲话。江西康展教育集团董事长黄文兵

11月13日下午，康展职教召开了直营校校长、专业部长会议，研究部署直营校各专业部工作开展及下一步工作。
康展职教总经理袁新华主持会议并讲话。江西康展教育集团董事长黄文兵，康展职教副总经理廖小锋、直营校正副校长、教务处长、专业部部长及职能部门成员参加了本次会议。

会议听取了分管内涵建设副总对江西康展汽车科技学校、江西康展技工学校、江西新能源技工学校三个直营校组织架构及专业部岗位职责的介绍。

教研中心总监詹淑红阐述了专业部教学管理工作的工作基本要求和重点，副总监尤双平对专业体系建设、学生培优及企业需求、教研组组长专业指导方面作了说明。

接下来汽车运用与维修专业部、轨道交通与智能制造专业部、IT专业部、中医护理专业部、美容美体专业部、电子商务专业部、计算机专业部、运动训练专业部、计算机（实验班）专业部、幼教与会计专业部介绍了本专业部的基本情况及未来工作计划。

副总经理廖小锋对电商孵化基地运营、专业增设、下沉管理、专业特色、资源整合等方面工作作出了相关要求。

最后，总经理袁新华强调了三个转变、四项工作。三个转变：由“老师忙碌、学生轻松”工作重心转变为“让学生忙起来，让老师静下来”；由“崇尚文艺娱乐的校园文化”工作重心转变为“崇尚技能与荣誉的校园文化（崇尚技能竞赛的校园文化）”；由“严防死守的被动管理模式”工作重心转变为“引导学生爱学校、爱专业、爱学习，自觉遵守纪律的主动管理模式”。四项工作：强化学生专业技能的教学，做好每个专业的教学体系化、标准化；强化学生综合素质与能力的教学，培养出每个学生都能“六会”：会说话、会写字、会写作、会健身、会电脑、会三生（会生活、能生存、爱生命）；强化文化基础课的教学；强化班级学生管理工作。

本次会议明确了各专业部未来工作方向，直营校管理及组织架构改革翻开了新的篇章。

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